Multi-Client-Studien
trend:research hat eine Vielzahl freiverkäuflicher Trend- und Marktforschungsstudien zu unterschiedlichen Themenbereichen und Märkten erarbeitet. Diese sogenannten Multi-Client-Studien werden auftraggeberunabhängig unter Anwendung einer eigenen, langjährig erprobten Methodik mit Hilfe von Desk- und Field-Research erstellt.
Die Studien liefern, je nach Studienart in unterschiedlichen Schwerpunkten, theoretische Grundlagen und praktische Hinweise sowie Marktdaten und Wettbewerbsprofile. Sie gehen auf Anforderungen und Erfahrungen sowie Trends, Chancen und Risiken ein und zeigen in verschiedenen, nachvollziehbaren Szenarien Marktentwicklungen sowie für unterschiedliche Situationen Strategieoptionen auf.
Die Studien liefern das erforderliche Wissen über neue Themen und Aufgabenstellungen und ermöglichen es, bisherige eigene Strategien und Umsetzungen zu überprüfen und wichtige Entscheidungen erfolgsorientiert zu treffen.
Stammstudien
Stammstudien liefern Ihnen zu einem Thema ein detailliertes, meist umfangreiches »Gesamtwerk«, das basierend auf einer repräsentativen Marktforschung auch relevante Teilbereiche eingehend untersucht.
Potenzialstudien
Potenzialstudien zeigen die Möglichkeiten, Chancen und Risiken von Märkten und Technologien detailliert auf. Sie analysieren und prognostizieren die relevanten Märkte, Marktentwicklungen und -potenziale. Potenzialstudien bieten neben dem Überblick über Pilotprojekte und Feldversuche auch Erkenntnisse zu bisherigen Erfolgen und Misserfolgen und (potenziellen) Wettbewerbern.
Trendstudien
Trendstudien legen den Fokus auf künftige Marktentwicklungen. Basierend sowohl auf quantitativen Analysen als auch auf qualitativen Darstellungen (bspw. über die Wettbewerbsintensität) liefern sie Informationen und Hintergründe, die zwingend notwendig sind für Unternehmen, die im Markt agieren wollen.
Strategiestudien
Strategiestudien liefern neben notwendigen Grundlagen gezielt Marktdaten (mit Prämissen und Szenarien), zeigen Anforderungen, Erfahrungen, Trends, Chancen und Risiken sowie Wettbewerber und deren Strategien auf. Damit wird es möglich, gezielt eine eigene fundierte Strategie für einzelne Geschäftsprozesse abzuleiten.
Monitore
Monitore sind sich regelmäßig wiederholende Studien, die den Schwerpunkt auf ausgewählte Befragungsergebnisse legen. Durch die Auswertung dieser ausgewählten Fragen über die Zeit werden Entwicklungen sichtbar.
Auflistung aller angebotenen Multi-Client-Studien
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| 08/2008 |
Waste-to-energy in Eastern Europe 2020: Development of waste streams, plant capacities and prices, competition and strategies |
| 08/2008 |
EVU-Berater 2008 (3. Auflage): Der Markt für Beratungsleistungen in der Energiewirtschaft |
| 07/2008 |
Kraftwerksneubau in Europa bis 2030: Erzeugungsmarkt in Europa bis 2030: Zwischen drohender Versorgungslücke, Klimaschutz und Investitionschancen |
| 07/2008 |
Der Markt für Messstellenbetrieb und Messdienstleistungen (aktualisierte 2. Auflage): Zählen und Messen in Deutschland ab 2008 |
| 07/2008 |
Der Markt für Netzdienstleistungen bis 2015 (2. Auflage): Produkte, Potenziale, Vertrieb |
| 07/2008 |
Technologiemonitor Renewables+: Potenziale erneuerbarer Energien und dezentraler Erzeugungstechnologien:
Einflussfaktoren, Marktentwicklung bis 2020, Strategien |
| 07/2008 |
Kennzahlen in der Verbrauchsabrechnung: Entscheidungsgrundlagen zur Marktpositionierung |
| 05/2008 |
Kooperationen, Netzwerke, Beteiligungen und Ãœbernahmen in der Energiewirtschaft (2. Auflage) |
| 04/2008 |
Druck, Verpostung und Versand in der Verbrauchsabrechnung: Rahmenbedingungen, Kennzahlen, Wettbewerber |
| 04/2008 |
Altpapier in Mitteleuropa bis 2015: Prognose von Angebot, Nachfrage und Preisen; Handlungs- und Strategieoptionen für die Marktteilnehmer |
| 04/2008 |
Energiehandelssysteme 2010: Funktionsanalyse, Commodities, Wettbewerb und Handelsvolumina |
| 03/2008 |
Smart Grids: Intelligente Netze für eine sichere Stromversorgung: Anforderungen, Technologien, Marktpotenziale |
| 03/2008 |
Der Markt für Kraftwerksinstandhaltung: Wettbewerb, Preisentwicklungen und Handlungsoptionen im deutschen Kraftwerksmarkt |
| 01/2008 |
Kraftwerke 2030 (2. Auflage): Kapazitäten und Handlungsoptionen im deutschen Kraftwerksmarkt |
| 12/2007 |
Contracting in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft (2. Auflage): Energieeffizienz, Marktvolumen, Potenziale, Wettbewerb |
| 12/2007 |
Energiedienstleistungen in Österreich bis 2015: Markpotenziale, Produkte, Wettbewerb |
| 12/2007 |
Wärmemarkt Deutschland 2015: Einflussfaktoren, Markt-/ Nachfrageentwicklung, Vertrieb |
| 11/2007 |
Der Markt für Personal- und Ingenieurdienstleistungen in der Ver- und Entsorgungswirtschaft bis 2015 |
| 11/2007 |
Verbrauchsabrechnung: Service Levels und Standardisierung |
| 11/2007 |
Der Markt für Biogasanlagen in Europa bis 2020: Rahmenbedingungen, Flächen und Mengen, Status quo und Marktprognose, Strategien |
| 11/2007 |
Telefonzentrale, Call Center und Kundenservice in der Energiewirtschaft (3. Auflage) |
| 10/2007 |
Der Markt für Ökostrom 2007 bis 2010 (2. Auflage): Produktgestaltung, Pricing, Distribution und Kommunikation |
| 10/2007 |
Waste-to-energy 2030 (2. aktualisierte und erweiterte Fassung): Mengen, Anlagenkapazitäten und Preise in Deutschland |
| 10/2007 |
Der Markt für Offshore-Windenergie in Deutschland 2008-2020: Chance oder Risiko? |
| 09/2007 |
Regel- und Ausgleichsenergie 2015 (2. Auflage): Chancen und Marktpotenziale für EVU und Industrie |
