Multi-Client-Studien
trend:research hat eine Vielzahl freiverkäuflicher Trend- und Marktforschungsstudien zu unterschiedlichen Themenbereichen und Märkten erarbeitet. Diese sogenannten Multi-Client-Studien werden auftraggeberunabhängig unter Anwendung einer eigenen, langjährig erprobten Methodik mit Hilfe von Desk- und Field-Research erstellt.
Die Studien liefern, je nach Studienart in unterschiedlichen Schwerpunkten, theoretische Grundlagen und praktische Hinweise sowie Marktdaten und Wettbewerbsprofile. Sie gehen auf Anforderungen und Erfahrungen sowie Trends, Chancen und Risiken ein und zeigen in verschiedenen, nachvollziehbaren Szenarien Marktentwicklungen sowie für unterschiedliche Situationen Strategieoptionen auf.
Die Studien liefern das erforderliche Wissen über neue Themen und Aufgabenstellungen und ermöglichen es, bisherige eigene Strategien und Umsetzungen zu überprüfen und wichtige Entscheidungen erfolgsorientiert zu treffen.
Stammstudien
Stammstudien liefern Ihnen zu einem Thema ein detailliertes, meist umfangreiches »Gesamtwerk«, das basierend auf einer repräsentativen Marktforschung auch relevante Teilbereiche eingehend untersucht.
Potenzialstudien
Potenzialstudien zeigen die Möglichkeiten, Chancen und Risiken von Märkten und Technologien detailliert auf. Sie analysieren und prognostizieren die relevanten Märkte, Marktentwicklungen und -potenziale. Potenzialstudien bieten neben dem Überblick über Pilotprojekte und Feldversuche auch Erkenntnisse zu bisherigen Erfolgen und Misserfolgen und (potenziellen) Wettbewerbern.
Trendstudien
Trendstudien legen den Fokus auf künftige Marktentwicklungen. Basierend sowohl auf quantitativen Analysen als auch auf qualitativen Darstellungen (bspw. über die Wettbewerbsintensität) liefern sie Informationen und Hintergründe, die zwingend notwendig sind für Unternehmen, die im Markt agieren wollen.
Strategiestudien
Strategiestudien liefern neben notwendigen Grundlagen gezielt Marktdaten (mit Prämissen und Szenarien), zeigen Anforderungen, Erfahrungen, Trends, Chancen und Risiken sowie Wettbewerber und deren Strategien auf. Damit wird es möglich, gezielt eine eigene fundierte Strategie für einzelne Geschäftsprozesse abzuleiten.
Monitore
Monitore sind sich regelmäßig wiederholende Studien, die den Schwerpunkt auf ausgewählte Befragungsergebnisse legen. Durch die Auswertung dieser ausgewählten Fragen über die Zeit werden Entwicklungen sichtbar.
Auflistung aller angebotenen Multi-Client-Studien
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| 09/2011 |
Offshore Wind Energy Market in Germany: Current Situation, Project Development and Market Shares |
| 09/2011 |
Der Markt für Call-Center-Leistungen (5. Auflage): Kundenservice in der Energiewirtschaft |
| 08/2011 |
Energieautarke Kommunen und „Bioenergiedörfer“ – 100 % Strom durch Eigenversorgung: Entwicklung bis 2020, Chancen und Risiken für Energieversorger |
| 08/2011 |
Der Markt für das Recycling von Kunststoffen in Deutschland bis 2020: Marktentwicklung, technische Machbarkeit und ökologischer Nutzen |
| 07/2011 |
Biogas in Deutschland bis 2020 (3. Auflage): Marktentwicklung, Strategien und Konzepte nach der EEG-Novelle 2012 |
| 07/2011 |
Straßenbeleuchtung 2020 (3. Auflage): Marktpotenziale zwischen Energieeffizienz, kommunaler Haushaltslage und Betriebsführungsstrukturen |
| 06/2011 |
Der Markt für Kessel- und Rohrleitungsbau bis 2020: Absatzchancen und -risiken im deutschen und europäischen Kraftwerksmarkt |
| 06/2011 |
Kernenergieausstieg 2022: Auswirkungen auf den deutschen Energiemarkt |
| 06/2011 |
Netzdienstleistungen (Strom) in Deutschland bis 2020 (3. Auflage): Produktentwicklung, Kundenanforderungen, Vermarktungsstrategien |
| 06/2011 |
Glasrecycling in Europa bis 2020: Rahmenbedingungen, Potenziale und zukünftige Entwicklungen, Trends, Chancen, Risiken |
| 05/2011 |
Kennzahlen in Messstellenbetrieb und Abrechnung (Energielieferung und Netznutzung) (2. Auflage): Preise, Produkte, Service Level, Prozesse |
| 05/2011 |
Der Markt für BHKW in Deutschland bis 2020: Potenziale, Wettbewerb, Chancen und Risiken der Kraft-Wärme-Kopplung |
| 05/2011 |
Der Markt für Messstellenbetrieb bei Industrie- und Gewerbekunden bis 2020 : Potenziale und Strategien für Marktakteure |
| 05/2011 |
Spezialschiffe für die Offshore-Windenergie bis 2025: Bedarf und Kapazitäten an Transport-, Installations- und Wartungsschiffen |
| 05/2011 |
Marktstrukturen und -anteile in der deutschen Offshore-Windenergie |
| 04/2011 |
Der Markt für Operation & Maintenance in der Offshore-Windenergie bis 2030: Konzepte, Entwicklungen, Markt, Wettbewerb |
| 04/2011 |
Wettbewerb im Billing: Etablierte und neue Wettbewerber in der Energieabrechnung |
| 03/2011 |
Der Markt für Gründungsstrukturen in der Offshore-Windenergie in Europa bis 2030: Technologie, Forschung und Innovationen, Markt, Potenziale, Wettbewerb |
| 03/2011 |
CSR und Nachhaltigkeit in der Energiewirtschaft: Potenziale, Herausforderungen, Strategien |
| 02/2011 |
Energiehandelssysteme 2012 (2. Auflage): Funktionsanalyse, Systemvergleich, Handelsmärkte und Potenziale |
| 02/2011 |
Waste-to-energy 2030 (3. aktualisierte und erweiterte Fassung): Mengen, Anlagenkapazitäten und Preise in Deutschland |
| 01/2011 |
Siedlungsabfallwirtschaft in Polen: Marktentwicklung bis 2020 und Marketingstrategien |
| 01/2011 |
Wasserkraft in Deutschland und Europa bis 2030: Ausbauziele, rechtliche und geographische Rahmenbedingungen, Potenziale für den Ausbau der Wasserkraft in Europa |
| 01/2011 |
Contracting und weitere Energiedienstleistungen in Österreich bis 2020 (2., überarbeitete und erweiterte Auflage): Marktpotenziale, Produkte, Wettbewerb |
| 11/2010 |
Der Markt für Ökostrom und Ökogas bis 2015 (4. Auflage): Beschaffung, Marketing und Vertrieb von Ökoprodukten bei Haushalts- und Gewerbekunden |
