Multi-Client-Studien
trend:research hat eine Vielzahl freiverkäuflicher Trend- und Marktforschungsstudien zu unterschiedlichen Themenbereichen und Märkten erarbeitet. Diese sogenannten Multi-Client-Studien werden auftraggeberunabhängig unter Anwendung einer eigenen, langjährig erprobten Methodik mit Hilfe von Desk- und Field-Research erstellt.
Die Studien liefern, je nach Studienart in unterschiedlichen Schwerpunkten, theoretische Grundlagen und praktische Hinweise sowie Marktdaten und Wettbewerbsprofile. Sie gehen auf Anforderungen und Erfahrungen sowie Trends, Chancen und Risiken ein und zeigen in verschiedenen, nachvollziehbaren Szenarien Marktentwicklungen sowie für unterschiedliche Situationen Strategieoptionen auf.
Die Studien liefern das erforderliche Wissen über neue Themen und Aufgabenstellungen und ermöglichen es, bisherige eigene Strategien und Umsetzungen zu überprüfen und wichtige Entscheidungen erfolgsorientiert zu treffen.
Stammstudien
Stammstudien liefern Ihnen zu einem Thema ein detailliertes, meist umfangreiches »Gesamtwerk«, das basierend auf einer repräsentativen Marktforschung auch relevante Teilbereiche eingehend untersucht.
Potenzialstudien
Potenzialstudien zeigen die Möglichkeiten, Chancen und Risiken von Märkten und Technologien detailliert auf. Sie analysieren und prognostizieren die relevanten Märkte, Marktentwicklungen und -potenziale. Potenzialstudien bieten neben dem Überblick über Pilotprojekte und Feldversuche auch Erkenntnisse zu bisherigen Erfolgen und Misserfolgen und (potenziellen) Wettbewerbern.
Trendstudien
Trendstudien legen den Fokus auf künftige Marktentwicklungen. Basierend sowohl auf quantitativen Analysen als auch auf qualitativen Darstellungen (bspw. über die Wettbewerbsintensität) liefern sie Informationen und Hintergründe, die zwingend notwendig sind für Unternehmen, die im Markt agieren wollen.
Strategiestudien
Strategiestudien liefern neben notwendigen Grundlagen gezielt Marktdaten (mit Prämissen und Szenarien), zeigen Anforderungen, Erfahrungen, Trends, Chancen und Risiken sowie Wettbewerber und deren Strategien auf. Damit wird es möglich, gezielt eine eigene fundierte Strategie für einzelne Geschäftsprozesse abzuleiten.
Monitore
Monitore sind sich regelmäßig wiederholende Studien, die den Schwerpunkt auf ausgewählte Befragungsergebnisse legen. Durch die Auswertung dieser ausgewählten Fragen über die Zeit werden Entwicklungen sichtbar.
Auflistung aller angebotenen Multi-Client-Studien
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| 03/2011 |
CSR und Nachhaltigkeit in der Energiewirtschaft: Potenziale, Herausforderungen, Strategien |
| 02/2011 |
Energiehandelssysteme 2012 (2. Auflage): Funktionsanalyse, Systemvergleich, Handelsmärkte und Potenziale |
| 02/2011 |
Waste-to-energy 2030 (3. aktualisierte und erweiterte Fassung): Mengen, Anlagenkapazitäten und Preise in Deutschland |
| 01/2011 |
Siedlungsabfallwirtschaft in Polen: Marktentwicklung bis 2020 und Marketingstrategien |
| 01/2011 |
Wasserkraft in Deutschland und Europa bis 2030: Ausbauziele, rechtliche und geographische Rahmenbedingungen, Potenziale für den Ausbau der Wasserkraft in Europa |
| 01/2011 |
Contracting und weitere Energiedienstleistungen in Österreich bis 2020 (2., überarbeitete und erweiterte Auflage): Marktpotenziale, Produkte, Wettbewerb |
| 11/2010 |
Der Markt für Ökostrom und Ökogas bis 2015 (4. Auflage): Beschaffung, Marketing und Vertrieb von Ökoprodukten bei Haushalts- und Gewerbekunden |
| 11/2010 |
Der Markt für Holzlogistik in Deutschland bis 2020: Aufkommen und Bedarf von Holz zur energetischen und stofflichen Nutzung |
| 11/2010 |
Der Markt für Wärmepumpen in Deutschland bis 2020: Potenziale, Technologien, Vertriebsstrategien, Chancen und Risiken im Wärmemarkt |
| 11/2010 |
Der Markt für Sortieranlagen in Europa bis 2025: Potenziale für Anlagenbauer und -betreiber, zukünftige Entwicklungen und Tendenzen, Chancen, Risiken |
| 10/2010 |
Der Markt für Getriebe, Generatoren und Condition Monitoring Systeme für Windenergieanlagen bis 2020: Potenziale, Wettbewerber, Handlungsoptionen |
| 10/2010 |
Gasnetze in Deutschland: Kapazitäten, Systemdienstleistungen und Smarte Technologien bis 2020 |
| 10/2010 |
Personal im Kraftwerksmarkt (2. Auflage): Angebots-, Bestands- und Bedarfsentwicklung von Fachkräften bis 2020 |
| 10/2010 |
Netzorientiertes Lastmanagement: Technologien, Potenziale, Fallbeispiele |
| 08/2010 |
IT-Outsourcing in der Energiewirtschaft (3. Auflage): Anforderungen, Potenziale, Chancen und Risiken für Energieversorger und Dienstleister |
| 08/2010 |
Der Geothermiemarkt in Europa bis 2030: Energie aus der Erde: Potenziale für Kapitalanleger, Energieversorger und Anlagenbauer |
| 08/2010 |
CRM bei Energieversorgern (3. Auflage): Erfolg durch optimierte Kundenbeziehungen: Potenziale für Softwareanbieter, IT-Dienstleister & EVU |
| 08/2010 |
Biogas in Europa bis 2020 (2., überarbeitete und erweiterte Auflage): Potenziale, Wettbewerb und Marktentwicklung bis 2020 in 16 europäischen Ländern |
| 07/2010 |
Kraftwerke in Osteuropa bis 2030: Rahmenbedingungen, Projekte, Marktentwicklungen, Strategien |
| 07/2010 |
Smart Home 2.0 – Intelligente Mess- und Kommunikationssysteme in Gebäudetechnik und Energiewirtschaft: Die Zukunft des Zusammenspiels von Smart Home, Smart Metering und Smart Grids |
| 06/2010 |
Smart Grids in Europa bis 2030: Die Zukunft intelligenter Stromnetze in Europa: Anforderungen, Technologien und Marktpotenziale |
| 06/2010 |
Mikro-KWK: Anwenderanforderungen, Technologien, Chancen und Risiken in Deutschland, Österreich und der Schweiz |
| 06/2010 |
No Frills: Billigtarife in der Energiewirtschaft (2. Auflage): Oder: Wie die EVU kostenoptimierte Produkte mit reduziertem Kundenservice anbieten können. |
| 05/2010 |
Der Markt für Kraftwerkserneuerung und „Retrofit“ bis 2020 (2. Auflage): Perspektiven der fossilen und nuklearen Kraftwerkskapazitäten in Deutschland |
| 05/2010 |
Anteile einzelner Marktakteure an Erneuerbare Energien-Anlagen in Deutschland |
