Arbeitsgruppen des BEMD
Der BEMD engagiert sich auf vielfältige Weise für praxistaugliche Standards, Qualität und Innovation im Bereich der Energiemarktdienstleistungen. Hier finden Sie die aktuellen Arbeitsgruppen des Verbands.
Aktive Arbeitsgruppen
7 Unternehmen
Seit Seit Dezember 2018
Ziele
- Erfahrungsaustausch und Netzwerk der Teilnehmer stärken
- Zielbild erarbeiten: „EMDL: Personal 2030“
- Entsprechende Roadmap erstellen
- Transparenz über Themen, Anbieter, (Software-) Lösungen
- Tools anbieten
2 Unternehmen
Seit März 2021
Ziele
- Planung und Umsetzung eines erweiterten Web-Seminarangebots des BEMD
- Dies umfasst insbes. Themenfindung, Referentensuche sowie organisatorische und inhaltliche Abstimmung mit den Referenten
8 Unternehmen
Seit 2024
Ziele
- Erstellung eines „Code of Conducts für Künstliche Intelligenz in der Energiewirtschaft“
- Damit setzen eines weiteren „Standards“ für die Branche und Grundlage für Definition und Verhalten, von EMDL, im BEMD, für Mitglieder, für weitere
14 Unternehmen
Seit Seit 2016
Ziele
- Fokus auf Herausforder-ungen und Chancen der Zusammenarbeit zwischen Energie- und Wohnungswirtschaft (inkl. Umsetzung EED)
- Erstellung Zeitstrahl mit wesentlichen Handlungsfeldern und Geschäfts-modellen
- Vertretung BEMD in Arbeitsgruppen des BMWK
17 Unternehmen
Seit Juli 2022
Ziele
- Erarbeitung und lfd. Betrachtung des Zielbildes für EMDL im Energiemarkt der Zukunft
- Betrachtung der Trends und Treiber und Ent-wicklungen für EMDL
- Rollen und Akteure innerhalb des Energie-marktdesign in 2030
1. Politik/Gesellschaft
2. Prozesse/Innovationen
3. Arbeitswelt/Personal
4. Kunde/Markt
14 Unternehmen
Seit März 2020
Ziele
- Erfahrungsaustausch und Netzwerk
- SLV BEMD bzgl. Forde-rungsmanagement überprüfen/ ergänzen/ aktualisieren
- Veranstaltung eines Forums „Forderungs-management Energiewirtschaft“
12 Unternehmen
Seit Dezember 2016
Ziele
- Neuauflage der Transparenzinitiative Abrechnungssysteme
- Erstellung (bzw. Aktualisierung) und Auswertung des Marktspiegels
- Vorbereitung des Forums IT-Lösungen: Meter to Cash
16 Unternehmen
Seit September 2021
Ziele
- Umsetzung diverser Formate zur Förderung von Innovationen im Bereich EMDL
- Austausch und Net-working zum Thema Innovationen
- Einbindung der Innova-tionspartner des Verbandes
5 Unternehmen
Seit Dezember 2022
Ziele
- Erarbeitung eines Marketingkonzepts für den BEMD/li>
- Erarbeitung eines Kommunikations-konzepts für den BEMD
- Definition für Maßnahmen zur Umsetzung
2 Unternehmen
Seit 2023/24
Ziele
- Bewertung der bisheri-gen Mitgliederbefragun-gen und deren Auswertung
- Ggf. Ergänzung oder Änderung der bisherigen Mitgliederbefragung
- Unterstützung bei der Durchführung der Befragung
14 Unternehmen
Seit 2024
Ziele
- Thema Nachhaltigkeits-reporting (und ähnliche) im BEMD und für seine Mitglieder erschließen und etablieren
- Nachhaltigkeitsreporting als Produkt bzw. Dienstleistungen für Kunden/Auftraggeber der BEMD-Mitglieder / Innovationspartner
9 Unternehmen
Seit Seit 2017/2021
Ziele
- Erstellung des BEMD Standardleistungs-verzeichnis 3.0
- Austausch und Abstimmung mit anderen Arbeitsgruppen, die einzelne Teile aktualisieren
- Veröffentlichung und Bewerbung des SLV 3.0
3 Unternehmen
Seit Juni 2019
Ziele
- Planung und Umsetzung des erweiterten Web-Seminarangebots des BEMD
- Dies umfasst insbesondere Themenfindung, Referentensuche sowie organisatorische und inhaltliche Abstimmung mit den Referenten
17 Unternehmen
Seit März 2022
Ziele
- Wirtschaftlichen und vertrieblichen Nutzen für Mitglieder und ggf. Innovationspartner durch die Präsenz auf eine Gemeinschaftsstand auf der E-World (erstmalig 2023) schaffen
- Prüfung eines Angebots des BEMD für einen Gemeinschaftsstand auf der E-World (erstmalig 2023)
12 Unternehmen
Seit Seit September 2019
Ziele
- Erarbeitung der BEMD-Strategie
- Bewertung bisheriger Strategieprozesse
- Methodischer und inhaltlicher Input
- Erarbeitung von Handlungsfeldern und -empfehlungen
- Aufstellung von Um-setzungsmaßnahmen und -zeitplan
Passive/abgeschlossene Arbeitsgruppen
0 Unternehmen
Seit 2014
Ziele
4 Unternehmen
Seit Februar 2018
Ziele
- Organisation, Planung und Durchführung des BEMD Bundeskongress 2023
- Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
0 Unternehmen
Seit März 2021
Ziele
- Festlegung eines neuen Corporate Designs, das der aktuellen Strategie und dem Leitbild als Netzwerk und Marktinformationsplattform folgt
- Mit neuem Logo, ggf. inkl. Untertitel/Slogan
- Überprüfung der aktuellen Schriftart
- Neuer Bildsprache
- Neues Farbkonzept
16 Unternehmen
Seit Februar 2023
Ziele
- Definition unterschied-licher Risikoachsen und kritischer bzw. besonders gefährdeter Bereiche
- Darstellung der Heraus-forderungen und Gefahren für EMDL
- Überblick zu Möglich-keiten für Prozessopti-mierungen und Sicherheitsmaßnahmen
0 Unternehmen
Seit 2018
Ziele
- Handlungsempfehlungen für die operative Umsetzung der DSGVO für die BEMD-Mitglieder erstellen
- Checkliste für DSGVO Compliance eines Energiemarktdienstleisters erstellen
- Standards setzen – aus Sicht der Auftragsdatenverarbeiter (Energiemarktdienstleister)
- Aufmerksamkeit und Bekanntheit des Verbandes steigern
6 Unternehmen
Seit November 2020
Ziele
- Einbringung der Interessen der BEMD- Mitglieder und Innovationspartner in die Organisation der Messe
- Austausch unter den Unternehmen zu Plänen und Konzepten
- Öffentliche Positionierung des BEMD zu den Plänen der conenergy
0 Unternehmen
Seit 2013
Ziele
0 Unternehmen
Seit
Ziele
0 Unternehmen
Seit
Ziele
0 Unternehmen
Seit Februar 2018
Ziele
0 Unternehmen
Seit 2007
Ziele
- Erstellung eines Produkt- und Dienstleistungskatalog für
- Billing/Abrechnungsleistungen
- Messstellenbetrieb
- weitere Dienstleistungen (z. B. verwandte IT-Dienstleistungen)
- Überarbeitung der bestehenden Leistungsverzeichnisse
- Ausarbeitung neuer Leistungen
- Erarbeitung von Service-Level-Agreements
0 Unternehmen
Seit Mai 2010
Ziele
- Optimierung der Geschäftsprozesse im Bereich Wechselprozesse (GPKE, GeliGas, WiM)
- Erarbeitung von Beratungsmaterial zur Unterstützung bei der Abwicklung der Wechselprozesse im Tagesgeschäft
12 Unternehmen
Seit 2015
Ziele
- Erstellung des BEMD Standardleistungs- verzeichnis 2.0
- Austausch und Abstimmung mit anderen Arbeitsgruppen, die einzelne Teile aktualisieren
- Veröffentlichung und Bewerbung des SLV 2.0
10 Unternehmen
Seit 2019
Ziele
- Aktualisierung des BEMD Standardleistungsverzeichnis
- Austausch und Abstimmung mit anderen Arbeitsgruppen, die einzelne Teile aktualisieren
0 Unternehmen
Seit Mai 2010
Ziele
- Gestaltung von Prozessen (insbesondere Einbindung ins Abrechnungssystem usw.)
- Prüfung des Energiemarktes bzgl. Marktrollen im Smart Metering, technischer Erfordernisse, Anforderungen des Gesetzgebers
- Zusammenstellung von Informationen zu erfolgreichen Referenzprojekten (bspw. durch Fachexkursion Portugal)
0 Unternehmen
Seit 2018
Ziele
- Hauptziele:
- Transparenz über Nutzerzufriedenheit, Effektivität und Effizienz der im Markt eingesetzten Systeme herstellen / auf den Ergebnissen der Transparenzinitiative Meter to Cash aufbauend
- Veränderungsbedarf und Potentiale für Marktteilnehmer sichtbar machen
- Umsetzungskompetenz von BEMD-Mitgliedern sichtbar machen
- Softwareanbieter sensibilisieren / keine Direktansprache
- Nebenziele:
- Know-How-Aufbau für Mitglieder
- Sichtbarkeit des Verbandes erhöhen