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Contracting in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft: Produkte, Marktvolumen, Potenziale, Wettbewerb

  • Erscheinungsdatum: Erschienen im M├Ąrz 2004
  • Seitenanzahl: 400 Seiten
  • Preis: EUR 3.400,00
  • Download der Studienbeschreibung im PDF-Format
    Bestellen der Studie Nr. 06-12006
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    Abstract
    Basierend auf einer umfangreichen Befragung bei Unternehmens aus der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft erfolgt im Rahmen der Studie ein differenzierte Kundenanalyse bei Wohnungsbau- und verwaltungsgesellschaften, Immobiliengesellschaften und -verwaltern sowie Facility-Managern. Es wird dabei detailliert auf Kundenanforderungen und -nutzen eingegangen.

    Die Studie ermittelt das aktuelle Marktvolumen und zeigt unter Anwendung einer Szenarioanalyse die weitere Marktentwicklung und -potenziale bis 2015. Dar├╝ber hinaus werden die Anbieter bzw. Wettbewerber analysiert und in Einzelprofilen vergleichend dargestellt.

    Dar├╝ber hinaus gibt die Studie Strategie- und Handlungsempfehlungen und zeigt an konkreten Fallstudien die Vor- und Nachteile konkreter L├Âsungen auf.


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    Einfuehrung
    Die Fristen der BImSchV zur Einhaltung der neuen Grenzwerte bei den Abgasverlusten von Heizkesseln laufen im November 2004 ab. Bislang ist nur ein kleiner Teil der ├Ąlteren Heizkessel modernisiert.

    Auf der Basis einer umfangreichen Befragung unter Wohnungsbau- und Immobilienverwaltungsgesellschaften liefert die Studie umfassendes Wissen f├╝r die Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Aufbau bzw. Ausbau des Gesch├Ąftsfeldes, z.B. ├╝ber:

    • Den Status Quo des Contractings
    • Kundenanforderungen und -nutzen
    • Produkte und Leistungen heute und morgen
    • Hindernisse und Barrieren
    • Anwendungsbereiche und Beispiele
    • Marktvolumen in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
    • Die weitere Entwicklung in Abh├Ąngigkeit unterschiedlicher Rahmenbedingungen (Marktszenarien)
    • Wettbewerbsstrukturen und Marktanteile
    • Anbieterprofile
    • Trends und Vermarktungschancen
    • Branchenstrategien und Handlungsoptionen f├╝r unabh├Ąngige Contractoren, EVU-Tochterunternehmen sowie regionale und lokale EVU.

    Eine Ursache ist, dass vielen Unternehmen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft das Geld f├╝r die notwendigen Investitionen fehlt. Hier kann Contracting ansetzen und eine L├Âsung sein, um die rund 850.000 Anlagen, die f├╝r Contracting geeignet sind, auf diesem Wege zu modernisieren.

    Mittlerweile ist die Rechtsprechung ├╝ber die Zustimmungspflicht und Umlagef├Ąhigkeit von Contractingvertr├Ągen zu Gunsten des Contracting angepasst worden, so dass ein Hindernis auf dem Weg zu einer weiteren Verbreitung von Contracting in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft ausger├Ąumt scheint. Dennoch haben die Contractoren zus├Ątzliche Hindernisse und Barrieren zu ├╝berwinden:

    • Zwar ist der Begriff Contracting vielen Entscheidern bekannt, das Konzept wird jedoch selten als Alternative in den Entscheidungsprozess einbezogen
    • Viele potenzielle Kunden erkennen im Contracting keine wirtschaftlichen Vorteile und erbringen die Leistungen selbst.
    • Langwierige und komplizierte Entscheidungsstrukturen (z.B. Eigent├╝merversammlungen) verhindern einen Erfolg in akzeptabler Zeit.


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    Ziele & Nutzen
    Die Studie kn├╝pft an die Ergebnisse der Potenzialstudie ┬╗Der Markt f├╝r Contracting in Deutschland bis 2010┬ź an und vertieft die Untersuchung in der Wohnungs und Immobilienwirtschaft.

    Neben differenzierten Aussagen ├╝ber die Kundenanforderungen erfolgt eine detaillierte Branchenanalyse und die Berechnung des branchenspezifischen Marktvolumens.

    Auf der Basis einer umfangreichen Befragung von Branchenvertretern und einer transparenten Analyse der erwarteten Entwicklungen in diesem Contractingteilmarkt werden strategische und operative Entscheidungen unterst├╝tzt und Empfehlungen zum Aufbau und/oder Ausbau der eigenen Marktposition gegeben.

    Ebenso werden die Anforderungen und Bed├╝rfnisse der Kunden in dieser Branche vertieft und geben Anhaltspunkte f├╝r eine eigene Segmentierung und Vertriebsvorbereitung.


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    Methodik
    trend:research setzt verschiedene Field- und Desk- Research-Methoden ein. Im Desk Research sind neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank- Analysen auch bereits vorhandene Studien zum Thema Contracting ausgewertet worden.

    Den Hauptteil macht das Field-Research aus. Im Rahmen einer umfangreichen, deutschlandweiten Befragung werden ca. 150 telefonische und pers├Ânliche Interviews gef├╝hrt, u.a.:

    • 40 Wohnungsbau- und -verwaltungsgesellschaften
    • 40 Immobilienverwaltern Facility-Managern
    • 30 Contractoren
    • 30 EVU / Stadtwerke
    • 10 Experten (Verb├Ąnde, Institutionen usw.)

    Die dargestellten Analysen und Ergebnisse werden mit Hilfe der o.g. Interviews und Expertengespr├Ąche erarbeitet. Die Auswertung der Anforderungen und Erwartungen f├╝hrt zu abgesicherten Aussagen ├╝ber Markt, Trends, Projekte und Wettbewerb sowie Strategien im liberalisierten Markt.


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    Zielgruppe
    Anbieter: Contractoren und EVU

    Die Potenzialstudie hilft Contractoren, Energieversorgern, Querverbundunternehmen und Stadtwerken sowie Dienstleistern, zuk├╝nftige Contracting-Potenziale in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft einzusch├Ątzen und das eigene Angebot bzw. die eigenen Ma├čnahmen vor diesem Hintergrund im Zuge einer Branchenfokussierung auszurichten.

    Anwender:Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

    Unternehmen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft hilft die Studie, die eigenen Anforderungen zu sch├Ąrfen, Produkte und Dienstleistungen zu vergleichen sowie einen Markt├╝berblick ├╝ber die Anbieter zu bekommen.

    Der Nutzen ergibt sich z.B. f├╝r Vorst├Ąnde, Gesch├Ąftsf├╝hrung, Marketing und Vertrieb, Strategie-, Unternehmens und Konzernplanung, Leiter Contracting, Leiter kundennahe Anlagen u.├Ą.