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Der Markt f├╝r Contracting in Deutschland bis 2010

  • Erscheinungsdatum: Erschienen im Mai 2003
  • Seitenanzahl: 603 Seiten
  • Preis: EUR 5.500,00
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    Abstract
    Die Studie beschreibt den Markt f├╝r Contracting in verschiedenen Branchen. Sie untersucht das Potenzial und die Marktgr├Â├če f├╝r Contracting-Dienstleistungen, zeigt die Wettbewerber und Wettbewerbsstrukturen und reflektiert die platzierten Produkte. Dabei beschreibt sie die verschiedenen Trends, er├Âffnet Vermarktungs- und B├╝ndelpotenziale und zeigt m├Âgliche Fokussierungsans├Ątze zur Bearbeitung verschiedener Branchen bzw. Objekte.


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    Einfuehrung

    Contracting, als Vertragsform f├╝r das Erbringen von technischen und Energie-Dienstleistungen und Facility-Management z.B. in den Bereichen W├Ąrme, K├Ąlte, Licht, Druckluft gewinnt in der Energiewirtschaft zunehmend an Bedeutung, unter anderem:

    • zur Umsetzung von Effizienzverbesserungen in Energieerzeugungs- und -nutzungsanlagen
    • als neues Gesch├Ąftsfeld zur Produktportfoliostreuung und f├╝r weiteren Umsatz,
    • zur aktiven Positionierung als Energiedienstleister,
    • als Bestandteil einer Strategie Multi Utility,
    • als Kundenbindungsma├čnahme oder zur Ansprache neuer Zielgruppen,
    • um den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden,
    • um die finanzielle Situation der Kommunen zu ber├╝cksichtigen oder
    • vor dem Hintergrund von Umweltaspekten (├ľkologie und ├ľkonomie).


    Die erste Betrachtung des Marktes liefert ein vielversprechendes Bild. Zwar sind derzeit ann├Ąhernd 500 Dienstleister im Markt aktiv, das Potenzial an geeigneten Contracting-Objekten ist jedoch auf ├╝ber 1,2 Mio. zu sch├Ątzen, von denen bisher nicht einmal 10% bedient werden. Hinzu kommt, dass der Markt ├╝berwiegend lokal und regional gepr├Ągt ist, vor allem bei der W├Ąrmeversorgung. Somit konnten bisher nur wenige Anbieter (bspw. die SEC, HEWcontract, LGM, MVV Energie) eine starke Marktposition aufbauen, das Gros der Energieversorger bietet keine oder nur bestimmte Leistungen an (z.B. ,,W├Ąrmedirektservice"). Das gesamte Potenzial des Contracting wird jedoch nur selten ausgesch├Âpft.
    Die vorliegende Studie nimmt sich der relevanten Fragestellungen an, z.B.:
    • Warum Contractingleistungen anbieten?
    • Wie gro├č ist der Markt f├╝r Contracting, wie gro├č sind Teilm├Ąrkte?
    • Wer sind die Wettbewerber, wie ist die Wettbewerbsstruktur und wo liegen Potenziale?
    • Welche Produkte sind am Markt angeboten und nachgefragt? Wo liegen die Trends von morgen?
    • Wie kann Contracting vermarktet werden, wo liegen B├╝ndelpotenziale?
    • Welche Branchen / Objekte sind in der Bearbeitung zu fokussieren?
    • Wie kann der Weg zum Energiedienstleister oder Multi Utility beschritten werden?
    • Wo liegen die Chancen und Potenziale, welche Risiken sind zu beachten?


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    Ziele & Nutzen

    Die Studie liefert fundierte Informationen ├╝ber die Marktpotenziale und Marktstrukturen bei Energie- und W├Ąrmecontracting in Deutschland.

    Ausgehend von den aktuellen Rahmenbedingungen und den zu erwartenden Entwicklungen werden die M├Âglichkeiten zur Vermarktung von Contractingl├Âsungen f├╝r EVU, Contractoren und anderen Dienstleistern auf der Ebene von Produkten und Vertragsmodellen f├╝r verschiedene Hauptbranchen und Leistungsgruppen dargestellt.

    Auf der Basis einer umfangreichen Befragung und transparenten Analyse der erwarteten Entwicklungen im Contractingmarkt werden strategische und operative Entscheidungen unterst├╝tzt und Empfehlungen zum Aufbau und/oder Ausbau der eigenen Marktposition gegeben. Ebenso werden die Anforderungen und Bed├╝rfnisse verschiedener Kundengruppen (Industrie, Wohnungswirtschaft, Kommunen, Gewerbe, weitere) untersucht und zu dem Wissen um die Marktentwicklungen erg├Ąnzt.


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    Methodik

    trend:research setzt Field- und Desk-Research-Methoden ein. Im Desk Research werden neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen auch bereits vorhandene Studien zum Thema Contracting ausgewertet.

    Den Hauptteil macht das Field-Research aus. Insgesamt wurden mehr als 1.000 Unternehmen adressiert. Dazu wurden knapp 800 Frageb├Âgen versandt sowie 250 qualitative Tiefeninterviews durchgef├╝hrt. Dabei sind 200 Brancheninterviews nach folgender Verteilung durchgef├╝hrt worden:

    • Immobilienwirtschaft: 27 Interviews
    • Wohnungswirtschaft: 30 Interviews
    • Weitere Facilities: 26 Interviews
    • Krankenh├Ąuser u.a.: 14 Interviews
    • Industrie: 50 Interviews
    • Ver- und Entsorgung: 21 Interviews
    • Kommunen: 29 Interviews


    Weiterhin sind 50 Interviews mit Wettbewerbern gef├╝hrt worden, z.B.
    • ├╝berregionalen Contractoren (z.B. ABB, Dalkia, GETEC, Shell, SEC, Techem, Viterra usw.),
    • ├╝berregionalen EVU/Contracting-Tochterunternehmen,
    • regionalen EVU/Contracting-Tochterunternehmen,
    • und weiteren.


    Die dargestellten Analysen und Ergebnisse wurden mit Hilfe der o.g. Interviews und Expertengespr├Ąche erarbeitet. Die Auswertung der Anforderungen und Erwartungen f├╝hrt zu abgesicherten Aussagen ├╝ber Markt, Trends, Projekte und Wettbewerb sowie Strategien im liberalisierten Markt


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    Zielgruppe

    Die Potenzialstudie hilft Energieversorgern, Querverbundunternehmen und Stadtwerken sowie Dienstleistern und Contracting-Anbietern, zuk├╝nftige Potenziale im Contracting einzusch├Ątzen und das eigene Angebot bzw. die eigenen Ma├čnahmen vor diesem HIntergrund im Zuge einer Erweiterung der Marktposition auf- und auszubauen.

    Der Nutzen ergibt sich f├╝r Vorst├Ąnde, Gesch├Ąftsf├╝hrung, Marketing und Vertrieb, Strategie-, Unternehmens- und Konzernplanung, Leiter Contracting, Kundennahe Anlagen u.├Ą.