Brennstoffzellen in der stationären Energieversorgung (2. Auflage)

Studiennummer: 06-3007-2 Studienbereich:ErzeugungStudienart: TrendstudieSeitenzahl:570 SeitenErscheinungsdatum:Mai 2003Preis: 3.300,00 €
Broschüre:
 
Einführung

Die Entwicklung bei Brennstoffzellen beschleunigt sich weiter: der Weg zur Serienreife über seriennahe Prototypen und Feldversuche unter realen Bedingungen wird konsequent beschritten, Brennstoffzellen werden noch kompakter und leistungsfähiger, die USA setzen ein $1,2 Mrd. Wasserstoff-Förderprogramm auf und erste Übernahmen (H Power) deuten bereits die Marktkonsolidierung an.

Das gescheiterte EnBW-Projekt in Marbach zeigt aber, dass auch bei Brennstoffzellen noch Probleme zu meistern sind – und sei es, bei Peripherieanlagen. Mehr denn je ist es daher wichtig, die vielen Informationen richtig einzuschätzen, um eine fundierte Strategie entwickeln und umsetzen zu können.

Die zweite Auflage zeichnet wieder ein aktuelles und umfassendes Bild von der Entwicklung im Bereich stationärer Brennstoffzellen. Der Praxisbezug wird durch die zielgruppenorientierte Darstellung von Anforderungen und Voraussetzungen in verschiedenen Bereichen (Wohnungsbau, technologieorientierte Unternehmen, EVU,...) und die Beschreibung von Fakten und Erfahrungen von Pilotprojekten auf Basis von persönlichen Tiefeninterviews mit (potenziellen) An-wendern gewährleistet. Neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen (inkl. Zeitschriften, Publikationen,Konferenzen,Geschäftsberichte usw.)fließen ca. 100 strukturierte Interviews sowie ca. 10 persönliche Tiefeninterviews ein. Die Studie behandelt u.a. folgende wichtige Fragestellungen:

  • Wann und wie entwickeln sich die Märkte in den verschiedenen Segmenten?
  • Wer sind Zielkunden (Hotels,Wohnungsbaugesellschaften, Krankenhäuser, Industrie, technologieorientierte Unternehmen,...) und welche speziellen Anforderungen stellen diese?
  • Welche Kosten entstehen heute, wie realistisch sind die zukünftigen Kostenziele der Hersteller?
  • Wie steht es um die Wirtschaftlichkeit der Brennstoffzelle? Was bringen EEG und Förderprogramme?
  • Welche Erfahrungen mit Brennstoffzellen liegen heute vor,welche Projekte waren erfolgreich, welche sind gescheitert und warum?
  • Wo liegen die Einsatzbereiche in den unterschiedlichen Segmenten,wer sind die Zielkunden?
  • Wer sind die technologischen Konkurrenten zur Brennstoffzelle? Wie stehen die Chancen für die Brennstoffzelle?
  • Welche Vertriebsmodelle werden ab 2006 in den Segmenten umgesetzt, um die Brennstoffzelle zu vermarkten?
  • Wie weit sind Wettbewerber und Konkurrenten, wer setzt sich in den Segmenten durch und warum?

Neu in der zweiten Auflage sind Fallbeispiele und Anwendungen in verschiedenen Branchen. Aktualisiert sind u.a. Pilotprojekte, Feldtests und Erfahrungsberichte. Erweitert wurde die Betrachtung der Marktsegmente und Zielgruppen:

  • Hausenergie (<50kWel)
  • Industrie (<300kWel)
  • dezentrale Erzeugung (>300 kWel)

Marktszenarien auf der Basis transparenter Prämissen zeigen das Marktpotenzial auf und Profile der Key Player wie RWE, E.ON, EnBW, EWE, MTU, Siemens, Sulzer, Vaillant, Ballard, usw. vermitteln wichtige Wettbewerbsinformationen.

Darüber hinaus finden sich in der Studie Vergleiche mit den konventionellen Anlagen sowie Kostenvergleiche und Wirtschaftlichkeitsberechnungen sowie Strategien für EVU und aktuelle Trends.

Ziele und Nutzen

Die Studie gibt einen fundierten und umfassenden Einblick in den aktuellen Stand (Projekte, Erfahrungen, Produkte, Kosten, Herstellerziele usw.) und die zukünftigen Entwicklungen der dezentralen brennstoffzellenbasierten Erzeugung zur Hausenergieversorgung, für Gewerbe, Industrie und Energiewirtschaft (Märkte, Einsatzbereiche, Absatzzahlen, Wettbewerber, Konkurrenztechnologien usw.).

Sie beschreibt über unterschiedliche Marktszenarien mögliche Ausprägungen dieser Entwicklungen und präzisiert die Angaben durch offene und nachvollziehbare Argumentation. Dies erlaubt es dem Leser, einen transparenten Überblick zu gewinnen, seine eigenen Auffassungen in die Studienergebnisse einzubinden und somit zu eigenen Schlußfolgerungen zu gelangen.

Neben einer Überprüfung der bisherigen eigenen Strategie erlauben es die Informationen der Studie, eine zielgerichtete Fokussierung vorzunehmen und so von der Brennstoffzellenentwicklung zu profitieren (Vertriebspotential, Unabhängigkeit, Risikostreuung usw.). Dies wiederum hat unmittelbare Auswirkungen auf den Wettbewerb in der Energiewirtschaft.

Auf der Grundlage einer umfangreichen Befragung zu Brennstoffzellen (Projekte, Erfahrungen, Probleme, Erfolge, Anwendungsbereiche, Anforderungen usw.) werden Bedeutung und Potentiale aufgezeigt und Strukturen offengelegt. Es werden Fakten dargestellt, Grundannahmen präsentiert und Prognosen abgegeben, die nachvollziehbar sind und es innerhalb von Szenarien jedem Hersteller, Energieversorger und Dienstleister erlauben, selbst individuelle Einschätzungen einfließen zu lassen und ein eigenes Szenario hieraus abzuleiten, auf dessen Basis eine weitere strategische Ausrichtung erfolgt. Die Ermittlung von Trends sowie Chancen und Risiken hilft schließlich dabei, das Potential und die Gefahren zu erkennen und zu kultivieren und die Entscheidungen in diesem Kontext entsprechend anzupassen, so dass eine schnelle Umsetzung der eigenen Strategie möglich wird.

Die Studie verfolgt damit das Ziel, neben einem aktuellen und umfassenden Überblick Handlungsempfehlungen für den zukünftigen Brennstoffzellenmarkt zu formulieren und durch die Darstellung von Methoden und Grundannahmen die Möglichkeit zu geben, die Studienergebnisse an die individuelle Situation anzupassen und hieraus letztlich eigene strategische und operative Handlungsoptionen abzuleiten (bspw. Vertriebs- oder Servicekompetenzen). Damit unterstützt sie gleichermaßen Energieversorgungsunternehmen, Hersteller und Dienstleister bei der Verbesserung der Wettbewerbsposition durch frühzeitiges Erkennen und Wahrnehmen von Erfolgspotentialen.

Methodik
trend:research setzt verschiedene Field- und Desk-Research-Methoden ein. Neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen (inkl. Zeitschriften, Publikationen, Konferenzen, Geschäftsberichte usw.) fließen für die Trendstudie ca. 100 strukturierte Interviews mit folgenden Zielgruppen ein:

  • Energieversorgungsunternehmen
  • Systemhersteller, Technologiezulieferer
  • Dienstleister, Berater und Forschungseinrichtungen

Die dargestellten Anwendungen und Märkte und deren Entwicklungen werden mit Hilfe der o.g. Interviews und Expertengespräche erhoben. Die qualitative und quantitative Auswertung der Anforderungen und Erwartungen führen zu abgesicherten Aussagen über Markt, Trends, und Wettbewerb sowie Strategien im liberalisierten Markt.

Mit Hilfe einer multivariaten Trend-Impact-Analyse&trade werden diese Daten und Informationen quantifiziert und in einer wissensbasierten Datenbank konzentriert. Daraus werden u.a. Szenarien gebildet und entsprechende Prognosen generiert.

Zielgruppe

Die Trendstudie hilft Energieversorgern, Herstellern und Dienstleistern, zukünftige Potentiale im Zusammenhang mit Brennstoffzellen einzuschätzen und die eigenen Strategien und Strukturen (bspw. Beschaffungsportfolio) im Zuge einer Erweiterung der Marktposition anzupassen und operativ umzusetzen. Der Nutzen ergibt sich für Vorstände, Geschäftsführung, Strategie-, Unternehmens- und Konzernplanung, F&E, Erzeugungs- und Technologieabteilungen. Darüber hinaus kann sie auch als Grundlage für Dritte zur Fundierung von Investitionsentscheidungen und Engagements (Banken, Fonds usw.) herangezogen werden.

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