IT-Outsourcing 2.0 (4. Auflage) (In Bearbeitung)

IT-Outsourcing hat sich in den vergangenen Jahren von einem reinen Kosten- und Effizienzthema zu einem strategischen Instrument der Unternehmensführung entwickelt.

Mit „IT-Outsourcing 2.0“ steht eine neue Entwicklungsphase im Fokus, die durch tiefgreifende technologische, regulatorische und geopolitische Veränderungen geprägt ist. Digitale Souveränität gewinnt in diesem Zusammenhang zunehmend an Bedeutung.

Unternehmen und öffentliche Institutionen sehen sich vor die Aufgabe gestellt, ihre Datenhoheit zu sichern und Abhängigkeiten von einzelnen Anbietern oder geopolitischen Einflüssen zu reduzieren. Dies betrifft insbesondere die Wahl von Cloud- und Plattformlösungen, bei denen Fragen der Datensicherheit, Compliance und Standortwahl für Rechenzentren entscheidend sind.

Gleichzeitig verändert die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz die Anforderungen und Möglichkeiten des IT-Outsourcing grundlegend. KI-gestützte Anwendungen reichen von automatisiertem IT-Support über intelligente Prozessoptimierung bis hin zu prädiktiven Analysen für Geschäftsentscheidungen. Sie eröffnen neue Effizienzpotenziale, erfordern jedoch auch spezifisches Fachwissen sowie die Anpassung bestehender Sourcing-Strategien.

Rechenzentren stehen als Kerninfrastruktur des digitalen Wandels ebenfalls im Mittelpunkt. Moderne Rechenzentren sind nicht nur technische Basis für Cloud- und Plattformdienste, sondern zugleich Schauplatz aktueller Diskussionen über Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Versorgungssicherheit. Die nationale Rechenzentrumsstrategie und europäische Initiativen unterstreichen, dass die Standortwahl und die technologische Ausstattung von Rechenzentren entscheidende Einflussgrößen für zukünftige Outsourcing-Entscheidungen darstellen.

Die Studie „IT-Outsourcing 2.0“ analysiert vor diesem Hintergrund die aktuellen Marktbedingungen, identifiziert zentrale Erfolgsfaktoren und zeigt Perspektiven für Unternehmen, Dienstleister und Technologieanbieter auf. Sie bietet Entscheidungsträgern eine fundierte Grundlage, um Chancen zu nutzen, Risiken zu steuern und die eigene IT-Strategie im Sinne von Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz auszurichten.

Zentrale Fragestellungen:

• Wie beeinflussen digitale Souveränität, regulatorische Anforderungen und geopolitische Entwicklungen die Wahl von IT-Outsourcing-Modellen?
• Welche Rolle spielen Künstliche Intelligenz und Automatisierung bei der Transformation von IT-Outsourcing-Leistungen?
• Welche Bedeutung haben moderne Rechenzentren und Cloud-Infrastrukturen für Sicherheit, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit?
• Welche Produkte und Dienstleistungen stehen im Zentrum des IT-Outsourcing 2.0, und welche Anforderungen stellen Unternehmen an ihre Dienstleister?
• Wie entwickelt sich das Marktvolumen bis 2040, und welche Szenarien sind für unterschiedliche Branchen realistisch?
• Welche Chancen, Risiken und Strategien ergeben sich für Anwenderunternehmen, IT-Dienstleister und Technologieanbieter im globalen Wettbewerb?

Im Rahmen der Studie werden Antworten auf wichtige Fragen, die im Zusammenhang mit dem IT-Outsourcing in der Energiewirtschaft stehen, gegeben.

Ausgehend von der Darstellung wichtiger Rahmenbedingungen sowie dem Status quo des IT-Outsourcing werden Produkte, Dienstleistungen und Anforderungen für unterschiedliche IT-Bereiche aufgeführt.

Die Betrachtung der Organisationsstruktur sowie Kennzahlen bildet eine Grundlage für die Prognose der Marktentwicklung bis 2040.

Nach einem Überblick über den Wettbewerb im Markt und einer Darstellung von aktuellen Trends, Chancen und Risiken für unterschiedliche Marktakteure werden hieraus ableitbare mögliche Strategien für die Marktakteure innerhalb des IT-Outsourcing aufgezeigt.

Abschließend wird ein Ausblick auf die zukünftig zu erwartenden Entwicklungen gegeben.

trend:research setzt verschiedene Field- und Desk-Research-Methoden ein. Neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen (inkl. Zeitschriften, Publikationen, Konferenzen, Geschäftsberichte usw.) fließen in die Potenzialstudie strukturierte Interviews mit folgenden Zielgruppen ein:

• Energieversorgungsunternehmen / Stadtwerke
• Netzbetreiber
• Messstellenbetreiber
• ESA
• Energiemarktdienstleister (EMDL)
• (IT-)Dienstleister
• Software-Unternehmen (inkl. Plattformen)
• IT-Hersteller (Hardware, Netzwerktechnik)
• Betreiber von Rechenzentren
• (IT-)Berater
• Entwickler / Planer
• Anlagenbauer und -planer

Die dargestellten Analysen und Ergebnisse werden mithilfe der oben genannten Interviews und Expertengespräche erarbeitet. Die Auswertung der Erfahrungen und Erwartungen führt zu abgesicherten Aussagen über Synergiepotenziale, Marktpotenziale und Entwicklungstrends.

Die Potenzialstudie richtet sich an alle oben genannten Marktteilnehmer, insbesondere EVU / Stadtwerke (in den verschiedenen Marktrollen), Netzbetreiber sowie Dienstleister, Berater und Hersteller – insbesondere im IT-Bereich, aber auch an alle an der Thematik interessierten Unternehmen.

Sie hilft diesen, die weitere Entwicklung im Markt einzuschätzen und die eigene Strategie bzw. Marktpositionierung vor diesem Hintergrund auszurichten.

Der Nutzen ergibt sich für Vorstände, Geschäftsführung, Strategie-, Unternehmens- und Konzernplanung sowie für Leitungen der Fachabteilungen für IT-Einsatz in Erzeugung, Handel und Netzbetrieb, Energievertrieb und Shared Services.