Neues Strommarktdesign (Geplant)

Mit dem Ausbau der Erneuerbaren Energien steigen die Anforderungen an die konventionellen Kraftwerke. Im Zuge der Energiewende wird die Frage diskutiert, wie bei einem forcierten weiteren Ausbau und der dadurch zunehmenden Fluktuation der Stromerzeugung die Versorgungssicherheit weiterhin gewährleistet werden kann. Im Geschäftsmodell der Zukunft nehmen konventionelle Erzeuger nicht mehr die klassischen Rollen als Grund-, Mittel- oder Spitzenlaststromerzeuger ein, sondern müssen eine flexible Ergänzung der Erneuerbaren Energien bereitstellen.

Als gesichert gilt, dass der massive Ausbau fluktuierender Erzeuger die Rentabilität von Investitionen in konventionelle Kraftwerke verschlechtern wird. Ausbaupläne von Großkraftwerken werden gestoppt, die Volllaststunden der Kraftwerke sinken und die Wirtschaftlichkeit kann nicht mehr sichergestellt werden, wie aktuell schon im Fall des GuD der E.ON in Irsching zu erkennen ist.

Ein neues Strommarktdesign soll garantieren, dass es zu ausreichenden Investitionen in den Kraftwerkspark kommt, daher müssen mögliche Marktmodelle für Deutschland diskutiert werden. Zur Diskussion steht z.B. die Einführung von Kapazitätsmechanismen zur Ergänzung oder sogar als vollständiger Ersatz des klassischen Marktes auf Basis der Merit Order-Logik oder eine stärkere europäische Integration.

Die Folgen der Energiewende in Deutschland werfen aktuell viele Fragen auf, die für zahlreiche Akteure das Umfeld ihrer Geschäftsentwicklung, Investitionen, Planungen und Vorhaben bestimmen:

• Wie wird sich der Kraftwerkspark vor dem Hintergrund der Energiewende bis 2040 entwickeln (konventionelle Erzeuger und Erneuerbare Energien)?
• Welche Rollen spielen diese Entwicklungen in den nächsten Jahren, welche Auswirkungen auf den Kraftwerksbetrieb und das Lastmanagement sind zu erwarten?
• Welche Formen kann ein neuer Strommarkt annehmen?
• Wer sind die Profiteure dieser Entwicklung?
• Was sind die Auswirkungen auf die Volllaststunden und die Rentabilität von neuen Kraftwerken?
• Welche Investitionen/Marktvolumina in den Anlagenpark sind mit der Entwicklung verbunden?
• Welche Auswirkungen ergeben sich auf den Wettbewerb unter den Stromerzeugern?
• Welche Strategien führen in Zukunft im Erzeugungsmarkt zum Erfolg?
• Wie sind die Auswirkungen auf den Strompreis?

Ausgehend von der aktuellen Situation im deutschen Energiemarkt und den beschlossenen/geplanten gesetzlichen Änderungen werden Chancen und Risiken, die mit der Energiewende einhergehen, dargestellt.

Hierzu erfolgen eine detaillierte Darstellung der einzelnen Märkte, die Prognose der entsprechenden Marktvolumina sowie eine Ermittlung der Zahlen für relevante Teilbereiche. Zusätzlich werden Strategieoptionen abgeleitet und Trends analysiert.

Auf Basis einer aktuellen Befragung von Marktakteuren und einer transparenten Analyse der erwarteten Entwicklungen werden strategische und operative Entscheidungen von Kraftwerksbetreibern/Energieversorgern, Projektierern von Erneuerbaren Energien, Anlagenbauern sowie Dienstleistern unterstützt.

Die objektive Beschreibung der Rahmenbedingungen und der derzeitigen Marktgegebenheiten hilft, Entscheidungen zum Aufbau bzw. Ausbau der eigenen Marktposition zu treffen und vorhandene Potenziale, aber auch Risiken zu vergegenwärtigen.

trend:research setzt verschiedene Field- und Desk Research-Methoden ein. Im Desk Research werden neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen auch bereits vorhandene Studien zu den Themen Stromerzeugung/ -handel, Netzausbau, Ökostrom, usw. ausgewertet. Im Rahmen einer umfangreichen Befragung werden 80 Interviews mit folgenden Zielgruppen durchgeführt:

• Energieversorgungsunternehmen/Stadtwerke
• Betreiber von Kraftwerken und EE-Anlagen
• Anlagenbauer (Großkraftwerke, Erneuerbare Energien)
• Serviceunternehmen und Dienstleister
• Forschungseinrichtungen, Experten, Verbände

Die Studie hilft Energieversorgern und Projektierern sowie Anlagenbauern und -planern, die zukünftigen Potenziale und Entwicklungen im deutschen Energiemarkt besser einschätzen und die eigenen Expansionsstrategien bzw. die eigenen Ressourcenplanungen den zukünftigen Entwicklungen anpassen zu können.

Energieversorger können sich durch die Studie einen umfassenden Überblick über die aktuellen und künftige Entwicklungen in den einzelnen von der Energiewende betroffenen Marktsegmenten verschaffen und ihre strategischen/operativen Planungen daraufhin anpassen.

Der Nutzen ergibt sich sowohl für Vorstände und Geschäftsführung als auch für Strategie-, Unternehmens- und Konzernplanung sowie den Vertrieb.