Photovoltaik in Deutschland bis 2015

Die installierte Leistung der Photovoltaikanlagen in Deutschland wird in den kommenden Jahren weiterhin stark ausgebaut, trotz einer stärkere Degression der Förderung durch das novellierte Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG). Nach einem etwas geringeren Zubau 2009 ist in den nachfolgenden Jahren wieder mit steigenden Zubauraten zu rechnen, da die Investitionskosten für Photovoltaikanlagen sinken und voraussichtlich schon vor 2015 die Grid Parity erreicht wird. Die installierte Leistung steigt so (im Referenzszenario) bis 2015 auf knapp 15.000 MWp.

Durch die weltweit zunehmenden Produktionskapazitäten wird die Wettbewerbsintensität sowohl für Zellen- wie auch für Modulhersteller deutlich ansteigen. Gleichzeitig werden die Absatzmärkte internationaler, da sich die Förderung in vielen Ländern verbessert und somit die Nachfrage weltweit steigt.

Vor diesem Hintergrund analysiert die Studie die Entwicklung des Photovoltaikmarktes in Deutschland und gibt dabei einen Überblick über Marktstrukturen, den Zubau von Photovoltaikanlagen in Deutschland sowie zukünftige Marktvolumina und Preisentwicklungen.

Auf der Basis von ausführlichem Desk Research und einer umfangreichen Befragung von über 90 Photovoltaikanlagenherstellern, Großhändlern und Projektentwicklern vermittelt die Studie umfassendes Basiswissen und beantwortet dabei u.a. folgende Fragestellungen:

• Wie entwickeln sich die Rahmenbedingungen im deutschen Energiemarkt und speziell für Photovoltaikanlagen (insbesondere Auswirkungen/ Anforderungen des novellierten EEG)?
• Wie ist der Stand der Technik und welche neuen Entwicklungen zeichnen sich ab? Welche Bedeutung erlangen Dünnschichtzellen?
• Wie intensiv ist der Wettbewerb im Markt für Photovoltaik? Wie gestaltet sich zukünftig die Anbieterstruktur im Markt? Welche Auswirkungen ergeben sich für die Preise von Photovoltaikanlagen?
• Welche Entwicklungen sind auf den internationalen Märkten zu beobachten?
• Welche Trends sind zu erkennen und welche Chancen und Risiken ergeben sich daraus?
• Welche Strategien sind für die unterschiedlichen Marktteilnehmer Erfolg versprechend?

Die Studie gibt Antworten auf wichtige Fragen, die im Zusammenhang mit der Entwicklung des Photovoltaikmarktes in Deutschland bis 2015 in Bezug auf Einflussfaktoren, Marktentwicklung und Wettbewerb zu stellen sind.

Ausgehend von den aktuellen Rahmenbedingungen werden die Anforderungen der Zielkundengruppen in den Segmenten

• Privatkunden
• Geschäftskunden
• Kommunen/öffentl. Einrichtungen

sowie die Entwicklung von Angebot und Nachfrage bis 2015 im Detail analysiert und dargestellt.

Damit wird es möglich, gezielt eine eigene fundierte Produkt- und Vertriebsstrategie abzuleiten, die wichtigen Anforderungen und kritischen Erfolgsfaktoren zu benennen und umzusetzen, um sich damit erfolgreich für die Zukunft im Bereich Photovoltaik aufzustellen.

trend:research setzt verschiedene Field- und Desk-Research-Methoden ein. Neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen sowie der Analyse von Zeitschriften, Publikationen, Konferenzen, Geschäftsberichten etc., fließen in die Potenzialstudie 93 strukturierte Interviews aus folgenden Zielgruppen ein:

• Hersteller
• Systemanbieter/Großhändler
• Projektentwickler
• Energieversorger
• Weitere Experten (Verbände, Institutionen usw.)

Die dargestellten Analysen und Ergebnisse werden mit Hilfe der o.g. Interviews und Expertengespräche erarbeitet. Die Auswertung der Anforderungen und Erwartungen führt zu abgesicherten Aussagen über Markt, Wettbewerb, Trends sowie Strategien. Mit Hilfe einer multivariaten Trend-Impact-Analyse^TM werden Daten und Informationen quantifiziert und in einer wissensbasierten Datenbank konzentriert. Daraus werden u.a. Szenarien gebildet und entsprechende Prognosen für die Marktentwicklung generiert.

Mit Hilfe der Potenzialstudie können sich sowohl Hersteller aus dem Photovoltaikbereich, als auch Systemanbieter, Großhändler und Projektentwickler einen Überblick über zukünftige Potenziale auf dem Photovoltaikmarkt verschaffen.

Auch Finanzinvestoren können diese Studie als Grundlage für zukünftige Investitionsentscheidungen nutzen.

Der Nutzen ergibt sich insbesondere für Vorstände/ Geschäftsführung, Leiter Strategie-, Unternehmens- und Konzernplanung sowie Marketing und Vertrieb. Des Weiteren können Interessenverbände diese Studie als Empfehlungsgrundlage für ihre Mitglieder einsetzen.